Iniciativas internas da companhia já promoveram mais de 220 promoções e ampliaram a presença feminina na liderança
A Porto tem avançado em suas ações para fortalecer a presença e o protagonismo das mulheres dentro da companhia. Hoje, elas representam 57% do quadro de colaboradores e já ocupam 43% das posições de liderança. Mas a empresa quer ir além, apostando em projetos estruturados para desenvolver talentos e garantir um ambiente corporativo mais igualitário e acolhedor.
Um dos principais pilares dessa transformação é o Lidera, jornada lançada em março de 2023 dentro do programa de diversão inclusão da Porto, o Juntos. Com palestras, trilhas de aprendizagem, oficinas de PDI, clube do livro e oportunidades de networking, o projeto tem gerado resultados expressivos.
Entre 2023 e o fim de 2024, 255 mulheres participaram de processos internos, 222 foram promovidas e 27 alcançaram posições de liderança.
No ano passado, a empresa deu mais um passo e criou o Conexão Lidera, iniciativa que promoveu mesas de discussão entre colaboradoras para trocar experiências e identificar suas fortalezas. O encontro foi estruturado para garantir sinergia entre diferentes perfis, incluindo mulheres negras, LGBTQIAP+, com deficiência e de diversas gerações.
“Com as ações buscamos criar um ambiente de trabalho inclusivo e atrativo, que não só favoreça o crescimento, mas também ajude na retenção de talentos diversos”, afirma Patrícia Coimbra, diretora de Gente e Cultura da Porto. Segundo ela, ações como essa são essenciais para criar redes de apoio e ampliar oportunidades dentro da empresa.
A Porto também entende que a equidade de gênero precisa envolver todos os colaboradores, e por isso aposta na Jornada de Masculinidade, projeto que convida os homens para o debate. Em 2024, a iniciativa impactou 545 pessoas, abordando temas como paternidade ativa e o papel do homem como líder na construção de um ambiente mais inclusivo.
“Sabemos do tamanho da nossa responsabilidade e do potencial que temos na conscientização junto aos colaboradores e demais públicos. Para 2025, continuaremos empenhados em potencializar os projetos existentes, atraindo um número maior de participantes”, conclui Patrícia.
Fonte: CQCS
